|
Новости
|
Ценность единства социальных и деловых интересов компаний порой неочевидна контролирующим органам
|
Сегодня многие компании
стремятся к тому, чтобы социальный компонент
их работы соответствовал содержанию основного
бизнеса. Однако практика показала, что
грань между благотворительностью и выгодой
иногда бывает неразличимой: издательству
Pearson пришлось закрыть корпоративный
фонд, который, по мнению генерального прокурора
Нью-Йорка, использовал свои ресурсы для
увеличения продаж учебной литературы.
Издательство передавало
своему фонду 1% от прибыли, и эти средства
распределялись в виде грантов. В 2012 году,
например, общая сумма помощи некоммерческим
организациям составила 14,7 млн долларов:
500 000 получил проект First Book («Первая книга»),
обеспечивающий литературой детей из малоимущих
семей; 460 918 долларов были переданы Смитсоновскому
музею (The Smithsonian Institution) для расширения просветительской
деятельности; и еще 200 000 долларов поступили
институту Quaglia Institute for Student Aspirations, который
помогает учащимся формулировать достойные
жизненные цели и закладывает фундамент
для успешной самореализации юных граждан.
Вроде бы ничто не напоминает о бизнесе
и прибыли, однако в процессе разработки
тестов и учебных материалов фонд PearsonFoundation
тесно взаимодействовал с Фондом Гейтсов
(The Gates Foundation), и благодаря этому сотрудничеству
стал более узнаваемым. И прокурор решил,
что издательство использует данное обстоятельство
для раскрутки бренда и увеличения продаж
основной продукции. Руководитель фонда
Pearson Кейт Джеймс (Kate James) пояснила, что доказать
отсутствие стремления к выгоде ее организация
не смогла, потому что социально значимые
идеи образования и просвещения являются
краеугольным камнем бизнес-модели издательства.
Фонд не согласился с тем, что его программы
обогащали компанию, но штраф в размере
7,7 млн долларов решил выплатить, несмотря
на то что задолженность организации перед
различными кредиторами и поставщиками
по состоянию на конец 2012 года составляла
8,6 млн долларов. Пресс-служба фонда сообщила
о том, что долг погасит компания, а оставшийся
грантовый пул перейдет под крыло подразделения,
координирующего в издательстве программы
корпоративной социальной ответственности
(КСО). Отныне компания Pearson будет пользоваться
новым подходом, который воплотится в Проекте
«Просвещение» (Project Literacy). Для данной инициативы
специалисты по КСО выбрали формат общественного
движения, которое откроет доступ к инструментам
просвещения каждому заинтересованному
гражданину.
Корпоративное сообщество
должно извлечь из этой ситуации важные
уроки: (1) если приоритеты социальной программы
тематически связаны с основным бизнесом
компании, то получение максимального социального
эффекта становится реальной перспективой,
однако (2) одновременно с этим возрастает
риск неверного толкования целей инициативы
со стороны ключевых стейкхолдеров. Поэтому,
помимо уникальной стратегии развития сообщества,
социальный компонент корпоративной практики
должен включать профессиональную проработку
плана коммуникаций и разъяснительной работы
с причастными субъектами.
Источник: The
Chronicle of Philanthropy, Дайджест
публикаций международного филантропического
сообщества
|
|
|
|
|
Новости в стране
|
|
|
30.07.2015 | MAYKOR опубликовал социальный отчет за 2014 год
| |
22.07.2015 | Москва АФК «Система» и МТС провели корпоративный семинар по социальной ответственности
| |
15.07.2015 | Бурятзолото вручило гранты победителям конкурсов социальных проектов в Окинском районе
| |
15.07.2015 | Санкт-Петербург Воркаут в стиле Coca-Cola: новая площадка для студентов Санкт-Петербурга
| |
15.07.2015 | Капитализм со знаком «плюс»: воодушевляющие примеры позитивной экономики
| |
|
Новости в мире
|
|
|
09.07.2015 | Mitsubishi Electric опубликовала Экологический отчет за 2015 год
| |
17.04.2015 | Тема инвалидности как одна из составляющих отчетности в области устойчивого развития
| |
03.04.2015 | Объединяя GRI И IRIS
| |
30.03.2015 | Вино с привкусом альтруизма
| |
19.03.2015 | Вода: как мы сохраняем бесценный ресурс для будущих поколений
| |
|
|