<
/a>Российские
примеры социального предпринимательства
– вещь весьма неоднозначная. Из проектов,
которые были представлены на Форуме позитивной
экономики, по гамбургскому счету, если
ориентироваться на зарубежную модель социального
бизнеса, ни один не является в чистом виде
социально предпринимательским. Чаще всего
это бизнес, основанный на технологиях,
несколько более интеллектуальных и сложных,
чем продажа природных ресурсов или торговля
— например, фабрика по переработке макулатуры
в Брянске или архитектурно-инженерное
бюро, проектирующее фермы по принципам
австрийского фермера-новатора Зеппа Хольцера.
Или же бизнес обычный, значительная часть
прибыли которого идет на благотворительность
или социальные проекты.
Тем не менее, тема
развития социального предпринимательства
в России сегодня является трендовой, и
тематический спектр деятельности тех,
кто занимается социальным бизнесом, постоянно
расширяется.
Тревожная кнопка
для пожилых
Один из старейших
проектов социального предпринимательства
в России, автор которого, предприниматель
из Санкт-Петербурга Константин Лившиц,
почти 10 лет подряд внедряет довольно технологически
сложную систему
поддержки пожилых людей и инвалидов.
Прикованный к постели
человек может отправить сигнал SOS в круглосуточный
диспетчерский центр, где постоянно дежурит
врач. Абонентская плата за такую услугу
невелика и доступна даже малообеспеченным.
При подключении абоненту выдается мобильное
устройство, как правило – «бабушкофон»,
сотовый телефон с удобными для пожилых
большими кнопками. Нажав всего на одну,
человек круглосуточно связывается с оператором.
Отличие от бесплатной государственной
«кнопки» 911 или 03 в том, что можно не дожиться,
когда ситуация станет аховой, и звонить
не только по вопросам жизни и смерти, а
по любым другим, гораздо менее критическим,
но крайне важным для одиноких и нередко
беспомощных людей.
Мода по сходной цене:
Charity Shop
Charity Shop — один из
первых благотворительных
магазинов одежды
в Москве. Сверхзадача бизнеса – избавить
сограждан от ненужных вещей, сократив количество
тряпья, отравляемого на свалку. «Мы организуем
сбор вещей в офисах, принимаем одежду от
всех, кто готов ею поделиться. Это важно:
вещи, которые не были нужны их предыдущим
владельцам, снова возвращаются в экономику
и становятся полезными и желанными для
других людей. Это заставляет нас более
рационально подходить к потреблению и
учит делиться, — рассказала создатель проекта Дарья
Алексеева, выступая на дискуссии «Благотворительность:
простая и понятная». – Примерно треть из
собранного — что называется, «трэш», только
выбросить. Раньше мы сдавали это в H&M,
которые отправляли вещи на переработку
в Германию. Теперь нашли наше предприятие,
делающее из старых вещей рубероид. Это
же прекрасно – знать, что из ваших старых
носков сделали что-то полезное… Треть –
обычный секонд-хэнд. Треть – то, что окупает
затраты: брендовые вещи, которые у нас можно
купить за смехотворные деньги».
Финансовая модель
выглядит так: за счет продажи одежды магазин
покрывает затраты на аренду, зарплаты,
обслуживание магазина, остальное идет
на благотворительность – пожертвования
Центру равных возможностей «Вверх». «В других
странах благотворительные магазины получают
серьёзные налоговые льготы и послабления
по аренде, — рассказывает Дарья Алексеева.
— Например, в Великобритании 80% стоимости
аренды покрывает государство. К сожалению,
в Москве всё не так, поэтому нам приходится
конкурировать с обычными коммерческими
предприятиями. Тем не менее, мы стараемся
работать как можно лучше, чтобы передавать
на благотворительность как можно больше
денег».
«Швейное кафе» в Волгограде
Кафе, в котором
можно шить или ателье, в котором можно есть,
появилось в кризисной ситуации, в которое
попала его владелица. Для Татьяны Цыбулиной,
швеи и технолога с многолетним опытом,
началом проекта стал конец ее карьеры:
она тяжело заболела. По совету психолога
занялась своим любимым делом – пэчворком,
лоскутным шитьем.
Одновременно ей
пришла в голову идея, как можно объединить
любителей шитья, помочь тем, кто хочет шить,
но не имеет нужного оборудования, а заодно
и дать работу людям с инвалидностью. Теперь
в одной комнате, где располагается кафе,
можно воспользоваться швейной и вышивальной
машиной, раскроить вещь, пройти мастер-класс
по пэчворку, пообщаться, выпить кофе с пирожками.
Работает заведение по принципу антикафе
– посетители платят за час времени, проведенного
здесь.
Бездомным – «Ночлежка»,
туристам – сувениры
Один из старейших
(работает с 1990 года) и самых больших (рассчитан
на 12 женских и 40 мужских мест) приютов для
бездомных «Ночлежка» находится в Санкт-Петербурге.
Кроме ночлега и еды, здесь можно получить
консультацию психолога и юриста – это важно
для тех, кто хочет выбраться с улицы и вернуться
к обычной жизни. Сотрудники помогают также
с трудоустройством, поиском жилья и родственников.
Чтобы финансировать
проект, в 2013 году директор «Ночлежки» Григорий
Свердлинзапустил линию сувенирной продукции
– майки, кружки, сумки и магниты с цитатами
из Даниила Хармся, Николая Олейникова,
Александра Введенского и других ленинградских–петербургских
поэтов-авангардистов продаются через интернет-магазин
и в сувенирных лавках. Все вырученные деньги
идут на содержание приюта.
«Бампер»: книги на колесах
Детская книжная
студия «Бампер», созданная Анной Тихомировой,
– про то, что важно не просто продать книгу,
а увлечь чтением конкретного ребенка, подобрав
интересное чтение именно для него. «Главное
– не просто привезти книги, а рассказать
о них так, чтобы вдохновить детей читать»,
— говорит Тихомирова.
Автобус ездит по
школам и детским домам Москвы, Подмосковья
и других городов России, появляется на
разных открытых городских площадках и
праздниках. В ярко разрисованном автобусе
можно купить книгу, почитать книгу, поговорить
про книгу, повстречаться с автором книги,
сочинить свою собственную и нарисовать
к ней иллюстрации. Деньги, выруч?нные от
продажи книг, идут на развитие программ
детского чтения.
Больше
примеров российского
социального предпринимательства.
Источник: Агентство
социальной информации