18 апреля журнал «Бизнес
и общество» при поддержке Благотворительного
фонда «Ренова» и ОАО «Уралсиб» провел круглый
стол «Благотворительность бизнеса: выбираем
между частным и корпоративным фондами».
На нем, в частности, были представлены результаты
экспертного опроса «Корпоративный благотворительный
фонд: за и против». Эксперты прогнозируют
отделение корпоративной благотворительности
от так называемой общественной и создание
специализированных фондов для решения
конкретных проблем.
В настоящее время российские
корпоративные фонды совмещают интересы
собственников и корпораций, отмечает Мария
Черток, директор CAF Россия. Это приводит
к произвольному выбору приоритетов, которых
придерживаются фонды, и непрозрачности
их деятельности. По мнению М. Черток, тема
разделения этих интересов должна стать
ведущей в ближайшие годы. Вообще, по наблюдениям
эксперта, единственным стимулом к созданию
таких фондов в России на сегодняшний день
остается «сверхсознательность» компаний,
и пока экономические условия не изменятся,
рассчитывать на существенное увеличение
количества корпоративных фондов не стоит.
Поддержка со стороны
государства, доверие общества, волонтерство
– так формулирует тенденции, наметившиеся
в последние годы в международной благотворительности
Татьяна Задирако, исполнительный директор
United Way – Россия. Предпринимаются попытки
решения глобальных проблем: борьба с бедностью,
ВИЧ/СПИДом, детской смертностью и т.д. Еще
одна характерная черта современной зарубежной
благотворительности – измерение эффективности
программ на основе бизнес-показателей,
The Giving Pledge (инициатива, предложенная У. Баффетом
и Б. Гейтсом, в рамках которой богатые люди
в Америке отдают большую часть своих капиталов
на благотворительность), венчурная филантропия
(более характерна для частных фондов) –
это благотворительность, при которой успешные
бизнес-модели применяются для реализации
программ, направленных на устойчивые изменения
в жизни общества.
Российский опыт работы
корпоративных фондов на круглом столе
представила Ольга Башкирова, генеральный
директор БФ «Ренова». Направления деятельности
БФ «Ренова» во многом формировались исходя
из многолетней практики развития принципов
корпоративной социальной ответственности
в ГК «Ренова». Полученный опыт и выработанные
стандарты корпоративного центра ГК «Ренова»
позволили распространить успешную модель
деятельности в области КСО во всем бизнесе
группы и сконцентрировать усилия по благотворительной
деятельности в корпоративном благотворительном
фонде. Он был создан за счет частных пожертвований
акционеров ГК «Ренова», и это позволяет
сочетать в его деятельности корпоративные
интересы и черты частной филантропии. Григорий
Мазманянц, директор БФ «Подари жизнь», полагает,
что в ближайшие несколько лет такой путь
пройдет большинство крупных компаний.