|
Роль трехстороннего
партнерства и возможные варианты сотрудничества
по развитию социальной практики в России
обсудили 15 июня участники одной из основных
дискуссий I Всероссийского фестиваля социальных
программ «СоДействие».
Между бизнесом, властью
и некоммерческими организациями до сих
пор нет развернутого диалога по формированию
антикризисной стратегии, считает Ирина
Семененко, и.о. заведующего сектором прикладных
социально-политических исследований Центра
сравнительных социально-экономических
и социально-политических исследований
ИМЭМО РАН. Между тем, у каждой из сторон
есть свои преимущества, которые могли бы
дополнить друг друга.
НКО владеют инновационными
технологиями по формированию доверия в
социальном поле. Эти качества могли бы
помочь бизнесу в повышении уровня общественного
доверия, который резко упал в период кризиса.
НКО также могут содействовать формированию
запроса на сотрудничество между тремя
секторами. Общественные организации и
власть могли бы помочь бизнесу в формулировании
внешнего запроса и стимулировании его
социальной практики. Алексей Костин, исполнительный
директор НП «КСО - Русский центр» уверен,
что бизнесу требуется правительственная
позиция по корпоративной социальной ответственности,
которая сформирована во многих развитых
странах. «Без этих ориентиров сложно и бизнесу,
и НКО», - подчеркнул Костин. В целом, каждой
из сторон не хватает понимания потребностей
друг друга и взаимного доверия, необходимых
для эффективного взаимодействия. В этом
отношении помогут различные площадки для
трехстороннего обсуждения.
Такими площадками уже
стали фонды местных сообществ (ФМС), которые
являются практическим инструментом межсекторного
партнерства по развитию территорий. Как
рассказал Борис Цирульников, исполнительный
директор Общественного фонда Тольятти,
председатель Партнерства фондов местных
сообществ, ФМС имеют множество плюсов.
Благодаря технологии ФМС, все члены местного
сообщества могут участвовать в его развитии.
В фондах знают местные потребности и способны
быстро реагировать на возникающие изменения.
Варианты участия в деятельности ФМС разнообразны:
от внесения денежных средств до добровольчества
и содействия принятию тех или иных законов.
Фонды накапливают благотворительный капитал
и осуществляют грантовую деятельность,
поддерживая лучшие социальные проекты.
ФМС сплачивают жителей территории, стимулируют
активность местного населения и бизнеса.
«Фонды местного сообщества не только создают
социальное партнерство, но и регулируют
его развитие и помогают сегодня бизнесу»,
- подытожил Цирульников. Успешность этой
формы сотрудничества подтверждает активный
рост ФМС в России. В Партнерство ФМС сегодня
входит уже 27 фондов местных сообществ.
|
.gif){kind=small}
