|
Конференцию «Социальная
ответственность бизнеса в системе корпоративного
управления» провели в Москве информационно-аналитический
журнал «Бизнес и общество» и Центр развития
филантропии «Сопричастность» при поддержке
банка «Уралсиб» и группы компаний «Новард».
На конференции были представлены
результаты очередного опроса, проведенного
журналом «Бизнес и общество». Мнение опрошенных
экспертов было единодушно - КСО должно
быть неотъемлемой частью корпоративного
управления компаний. Корпоративная социальная
ответственность встраивается в стратегию
развития компании, это влияет на ее устойчивость,
на лояльность заинтересованных сторон:
акционеров, органов государственной власти,
инвесторов, сотрудников, клиентов.
Однако в оценке тенденций
и особенностей влияния КСО на систему корпоративного
управления в России эксперты разошлись
во мнениях. Если одни видят серьезную тенденцию
к формированию практики корпоративной
социальной ответственности, то другие
считают, что процесс внедрения КСО остается
в России формальностью.
Алексей Костин, исполнительный
директор НП «КСО – Русский центр», предложил
новое, более системное, по его словам, определение
корпоративной социальной ответственности.
КСО – это система ценностей и этических
норм, а также последовательных экономических,
экологических и социальных мероприятий
компании, реализуемых на основе постоянного
взаимодействия с заинтересованными сторонами
и направленных на снижение нефинансовых
рисков, долгосрочное улучшение имиджа
и деловой репутации компании, а также на
рост капитализации и конкурентоспособности,
обеспечивающих прибыльность и устойчивое
развитие предприятия. То есть корпоративное
управление – это система и процесс взаимоотношений,
а также совокупность принципов, правил
и процедур взаимодействия между собственниками
компании, ее советом директоров, менеджментом
и другими заинтересованными сторонами.
Юрий Гусев, руководитель
Экспертного центра управления, отметил,
что главная цель корпоративного управления
– это, как минимум, возврат инвестиций,
сделанных собственниками компании, и из
этого надо исходить при внедрении КСО.
Корпоративное управление
направлено на развитие ценностей для акционеров,
считает Юрий Благов, директор Центра корпоративной
социальной ответственности PwC Высшей школы
менеджмента Санкт-Петербургского университета.
Иван Черняховский, заместитель
руководителя управления по связям с общественностью
«Сахалин Энерджи инвестмент компании лтд»,
отметил, что вопросы КСО в его компании
не оторваны от других задач, а встроены
в её деятельность. По словам докладчика,
корпоративная социальная ответственность
– это мощный инструмент сокращения нефинансовых
рисков, которые в определенных ситуациях
приводят и к финансовым выгодам. Например,
к выгодным иностранным кредитам по очень
низким ставкам.
|
.gif){kind=small}
