|
Большое внимание участники
заседания уделили вопросам заработной
платы. Как отметила Татьяна Малева, директор
Независимого института социальной политики,
именно зарплата является лидером по дифференциации
доходов населения. Максимальный показатель
коэффициента дифференциации доходов по
зарплате в России пришелся на 2007 год. Что
же наблюдается на сегодняшний день? Некоторые
«свежие» цифры, уточняющие в целом известную
картину финансовых отношений между компаниями
и их сотрудниками, привела Людмила Новиченкова,
директор по коммуникациям Исследовательской
компании КОМКОН. По результатам июньского
опроса, понижение заработной платы произошло
у 46% респондентов (следует отметить существенный
рост данного показателя с декабря 2008 года),
15% опрошенных имеют в трудовой книжке запись
об увольнении «по инициативе работодателя»,
10% сообщили о сокращении в своих компаниях
затрат на благотворительность.
О ситуации с социальными
направлениями деятельности в конкретных
компаниях рассказали Татьяна Дрейлинг,
главный эксперт департамента корпоративных
коммуникаций, СИБУР, и Евгений Трофимов,
директор по организационному развитию,
«Полюс золото».
По словам Татьяны Дрейлинг
(СИБУР), несмотря на сложные обстоятельства,
которые особенно сказались на перерабатывающих
заводах СИБУРа, идеология социальной ответственности,
заложенная в основу корпоративного управления
компанией, помогла взглянуть на кризис
конструктивно: были расширены инструменты
внутренних коммуникаций с сотрудниками
(радио, заводские газеты и т.д.), найдена
новая клиентская ниша, позволившая запустить
спрос на продукцию предприятий холдинга.
Однако компания несет существенную финансовую
нагрузку из-за отсутствия инфраструктурной
поддержки производства, усиленную «запросами»
региональных властей по любым инвестиционным
проектам, в которых участвует холдинг.
Проблемы недостаточно
развитой инфраструктуры коснулся и Евгений
Трофимов («Полюс золото»), отметивший, что
«необходима более гибкая экономическая
модель государства, ориентированная не
только на крупные предприятия, но и на средний
и малый бизнес, и особенно на инфраструктуру».
Сама же компания «Полюс золото», приступившая
уже в 2009 году к реализации утвержденного
еще до кризиса социального стандарта всей
группы Онэксим, не снизила планки приоритетности
ни по одному из направлений устойчивого
развития, несмотря на вынужденное снижение
зарплат и сокращение масштабов геологоразведки.
Снижать заработную
плату или сокращать персонал, и к чему приводит
законодательная норма по не снижению зарплат,
рассказала присутствующим Татьяна Малева
(Независимый институт социальной политики).
По ее словам, проводимая социальная политика
государства по поддержке населения и снижению
уровня безработицы в условиях кризиса
не стимулирует население к экономической
активности, что, в свою очередь, не позволит
перейти к новой, более гибкой структуре
рынка труда. Сегодня мы находимся на рекордном
уровне по росту безработицы, даже по сравнению
с 98-м годом. При этом наблюдается огромный
разрыв между общей занятостью населения
и официально регистрируемой, поскольку
сложившиеся на сегодняшний день ресурсы
домохозяйств среднего класса – а он, по
данным, озвученным Татьяной Малевой, в
общей сложности составляет сейчас в России
около 20% - позволяют высвободившимся работникам
данного класса не сразу регистрироваться
на бирже труда.
Кстати, идеальный средний
класс, в котором присутствуют все классовые
признаки: материально-имущественное положение,
социально-профессиональный статус и стабильные
социальные характеристики – составляет
в России, по словам Татьяны Малевой, всего
5%.
Учитывая все вышесказанное,
говорить о преодолении кризиса на рынке
труда, по меньшей мере, рановато, поскольку
мы не наблюдаем самого главного – роста
занятости, а это – единственный позитивный
фактор выхода из регистрируемой безработицы.
«У нас перед глазами есть тысячи свободных
и необходимых рабочих мест, которые мы
не хотим замечать», - подсказала Татьяна
Малева и указала данные направления – сервисная
экономика и рынок социальных услуг. А пока,
по ее словам, неадекватность государственной
социальной политики и негибкое трудовое
законодательство, не учитывающие интересы
среднего класса, способствуют снижению
экономической активности и без того неимущих
слоев населения: уровень социальных выплат
сегодня гораздо выше, по сравнению, например,
с 90-ми годами, и способен конкурировать
с нормативными процедурами при приеме
на работу или увольнении. «Что касается
трудового законодательства, то его перегруженность,
- отметила Татьяна Малева, - провоцирует
победу теневого сектора и «серых» зарплат».
К вопросу о необходимости
переформатирования социальной политики
и реструктуризации рынка труда бизнес
и государство подходят с различным управленческим
«багажом». Для бизнеса постепенная и пошаговая
реструктуризация, с определенной долей
непопулярных решений, но прогрессивным
результатом – дело привычное. Для государства
подобная работа означает кропотливый пересмотр
всей системы трудовых отношений, в процессе
которого придется отказаться от злоупотребления
таким бонусным PR-ресурсом как социальная
справедливость.
http://www.amr.ru |
.gif){kind=small}
