Какие формы социальной ответственности бизнеса нужны сегодня? Почему у компаний есть средства на благотворительность, но нет на модернизацию? В Екатеринбурге на базе экономического университета создается первая площадка, где экономисты-теоретики и руководители-практики будут сообща искать ответы на эти вопросы.

Одна из главных проблем: социальная ответственность - по-прежнему удел узкого слоя бизнес-элиты. По мнению ученых-экономистов, это лишний раз доказывает, что бизнесу пора изменить подходы к затратам на различные формы КСО.

- Крупные российские компании, выходя на мировой рынок, встали перед необходимостью соблюдать западные стандарты корпоративной социальной ответственности, - говорит профессор УрГЭУ Ирина Ткаченко. - Но речь идет всего о двух-трех десятках компаний в России. Какие уж там кодексы СО, если даже коллективные договоры заключаются далеко не везде, а на некоторых предприятиях нет элементарных условий труда.

В то же время компании вынуждены считаться и с российской спецификой. Наличие у бизнеса "непрофильных активов" типа детских садов и домов культуры на Западе не приветствуется. У нас же содержание социальной инфраструктуры для крупных холдингов, а особенно градообразующих предприятий - едва ли не обязательно.

- В нашей стране пока не выработаны национальные стандарты корпоративной социальной ответственности, учитывающие опыт и специфику развития отечественного бизнеса. Приверженность идеям КСО особенно актуальна для крупного бизнеса, для публичных компаний, акции которых обращаются на финансовых рынках. Таким предприятиям необходим системный подход к реализации принципов корпоративной ответственности, - считает Дмитрий Самойлов, заместитель генерального директора ОАО "Уралсвязьинформ".

Важно, чтобы социальный заказ не превратился в банальную показуху, считает директор Центра деловых коммуникаций УрГЭУ Анна Полякова:

- Классическая "пирамида" КСО состоит из трех частей: экономическая ответственность, правовая и социальная. У нас экономическая часть "проседает": налоги не платим, деньги в оффшоры выводим. Зато на благотворительные цели миллионы отдаем. Мы недавно проводили опрос на тему: "Что такое КСО?" Большинство ответило: "Благотворительность". Потому что эту часть деятельности видят все. Связано это и с тем, что власти периодически обращаются с просьбами проспонсировать строительство очередной "аллеи славы". Выходит, что компании начинают заниматься благотворительностью, не обновив основные фонды. Такой подход к КСО экономически эффективным не назовешь.

С одной стороны, в России принято ориентироваться на западные стандарты КСО, с другой - нет механизма выражения воли общества. За рубежом эту роль выполняют профсоюзы и некоммерческие организации. У нас в диалоге на тему ответственности пока два активных участника: власть и бизнес.

Сейчас, когда цены на сырье стабилизировались, можно говорить о новом витке социального партнерства крупных холдингов и региональных властей. Свердловская область, к примеру, на днях заключила годовые соглашения о сотрудничестве с двумя крупными промышленными группами. Компании обязуются поддерживать здравоохранение и другие социальные сферы, ну а власти обещают создать предприятиям режим наибольшего благоприятствования.

Полностью текст статьи можно прочесть здесь.

.Наталья Рулева, Свердловская область