В 2014 году произошло два заметных изменения в структуре годовой отчетности анализируемых компаний (см. график). Первое — большинство отчетов в сфере КСО были сделаны в новом формате руководства «Глобальной инициативы по отчетности» — G4 (исключением оказались ПАО ЛУКОЙЛ и ПАО «Ростелеком»). Формат предполагает раскрытие цепочки поставок, которую смогли показать лишь шесть компаний: АК АЛРОСА, АНК «Башнефть», ПАО «Газпром нефть», ОАО НОВАТЭК, ПАО «ГМК «Норильский никель»» и ПАО «Уралкалий». Немногие предприятия верифицировали свои отчеты у независимых аудиторов — ПАО «РусГидро» и АК АЛРОСА, ОАО «Банк ВТБ» и ПАО «ГМК «Норильский никель»». Второе изменение — активный переход на интегрированную отчетность (ее международный стандарт появился лишь в 2013 году). Ее цель — представить взаимосвязь стратегии, управления, основных финансовых и нефинансовых показателей компании в меняющихся внешних условиях и то, как они создают ценность в короткой, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Как интегрированный свой отчет в 2014 году определили ПАО «Уралкалий» и ГК «ФосАгро». Еще три годовых отчета (ОАО «НК «Роснефть»», ПАО «Татнефть» и ПАО «Интер РАО») «можно отнести к условно интегрированным или отчетам с элементами интегрированного», замечают авторы исследования.
Хотя авторы исследования заключают, что в российской корпоративной практике функция КСО, как правило, не выделяется в отдельный административно-управленческий блок и зачастую вопросами КСО занимаются подразделения, связанные с PR и IR, компании все же начинают относиться к КСО как к способу сократить не только репутационные, но и экономические издержки.
Алексей Шаповалов
Источник: http://www.kommersant.ru/doc/2857274