За длинную историю
корпоративной благотворительности и само
это явление, и отношение к нему со стороны
основных участников и общества, и те формы,
в которых она осуществлялась, много раз
менялись.
Начнем с того,
что благотворительность, как правило, не
связана напрямую с основной экономической
деятельностью компании. Этим объясняется
противоречивое отношение к благотворительности
со стороны бизнес-сообщества. Ориентированные
исключительно на получение прибыли компании
полагают, что бизнес не должен тратить
деньги на непрофильную (и к тому же с трудом
поддающуюся анализу с точки зрения конечного
результата) деятельность. Другие придерживаются
позиции «жить в обществе и быть свободным
от общества нельзя». Концепция корпоративной
ответственности попыталась дать ответы
на основные вопросы: зачем это нужно, и
как это вписывается в бизнес-цели. Однако,
учитывая, что еще никому не удалось с цифрами
в руках доказать благотворное влияние
благотворительной деятельности на бизнес,
аргументация в этой части остается не самой
убедительной. Некоторые успехи в области
экономического обоснования права корпоративной
благотворительности на существование
связаны с появлением идеи социальных инвестиций.
Можно выделить
несколько этапов в развитии понимания
целей и форм благотворительности.
1. Разовые пожертвования
«по запросу» (называемые также бессистемной
или спорадической благотворительностью),
или адресная поддержка
С этого начинали
почти все компании, но по мере профессионализации
в вопросах благотворительности переходили
на другие, более системные формы. Тем не
менее, адресная поддержка нуждающихся,
помощь пострадавшим в чрезвычайных ситуациях
остаются в арсенале благотворительности
многих компаний и используются в тех случаях,
когда другие средства неприменимы.
2. Благотворительная
акция
В отличие от
разового пожертвования благотворительная
акция подразумевает некую идею, ради которой
она проводится: например, помощь участникам
ВОВ к празднику победы, озеленение города
и т.д. При этом может быть существенно расширен
круг адресатов помощи, а также круг участников
акции – к ней могут присоединиться и другие
заинтересованные стороны, которые могут
дополнить ее своими возможностями.
3. Программная
благотворительность
Благотворительная
программа отличается от благотворительной
акции или разового пожертвования, прежде
всего, наличием инструментов управления:
как правило, в любой программе должны быть
определены цели и задачи, предполагается
оценка полученного результата (отчасти
для того, чтобы соотнести эти результаты
с целями, отчасти – чтобы оценить эффективность
затрат).
Переход от разовых
акций к программам позволяет расширить
горизонт планирования благотворительной
деятельности, а также решать более серьезные
задачи, требующие времени и средств.
Благотворительная
программа может быть организована в разных
формах, включая выдачу грантов, проведение
мероприятий или акций, организацию стажировок
или обменов, проведение исследований, создание
новых методик и т.д.
При наличии
целого ряда программ компания может принять
решение о создании собственного благотворительного
фонда, разделив таким образом профессиональную
коммерческую и профессиональную благотворительную
деятельность.
4.
«Инфраструктурная»
благотворительность
По мере развития
различных общественных организаций, благотворительная
деятельность обрела свою «инфраструктуру»:
появились различные фонды и некоммерческие
организации, специализирующиеся на определенных
темах и имеющие собственные программы,
которые может финансировать бизнес, или
предлагающие свои услуги в качестве администратора
благотворительных (как правило, грантовых)
программ компаний. Таким образом, компании
получили возможность отдавать свои благотворительные
программы на аутсорсинг, и, если партнер
выбран правильно, достигать более профессиональных
и значимых результатов.
В какой бы форме
ни осуществлялась благотворительная деятельность,
ее основные черты – безвозмездность и бескорыстность.
Этим благотворительная деятельность отличается
от спонсорской поддержки, которая является
платой за рекламные услуги или услуги аналогичного
характера.
|
|