|
Грантовые программы
|
|
|
|
|
|
Грантовые программы |
| |
Грантовые программы
имеют несколько существенных особенностей.
Во-первых, это
программы, которые предполагают прямое
финансирование проектов.
Во-вторых, грантовые
программы обязательно содержат элемент
соревновательности (конкурс). Это важный
инструмент, позволяющий выбрать наиболее
профессиональные и оптимальные по стоимости
проекты.
В-третьих, грантовые
программы позволяют достаточно гибко осуществлять
благотворительную политику компании или
корпоративного фонда: тематика и география
проведения конкурсов могут меняться год
от года; они могут быть адресованы разным
организациям; можно проводить несколько
конкурсов одновременно, чтобы получить
синергетический эффект и т.д.
При этом надо
понимать, что конкурс – это всего лишь механизм
финансирования проектов, и он не обеспечивает
автоматическое достижение тех общественных
целей, которые компания может иметь в виду,
запуская грантовую программу.
Планирование
конкурса
На этом этапе
определяются цели и задачи программы, ожидаемый
результат, сроки проведения конкурса и
выполнения проектов, приоритетные направления
и требования к потенциальным участникам,
проводится оценка средств и ресурсов, устанавливаются
финансовые ограничения программы в целом
и отдельных проектов. Все эти позиции должны
быть отражены в положении о конкурсе - основном
документе, описывающем программу конкурса.
Проведение
конкурса
Организация
и проведение конкурса требуют тщательной
подготовки и планирования каждого этапа,
разработки документов и процедур, обеспечивающих
логику, обоснованность и прозрачность
всего конкурсного процесса. От качества
подготовки будет зависеть эффективность
конкурсной программы в целом. Сроки, последовательность
и содержательное наполнение каждого этапа
конкурса описываются в документе «Процедура
проведения конкурса».
Экспертиза
заявок
Важно доверить
право на оценку проектов квалифицированным
специалистам. От выбора политики формирования
и состава экспертного совета в значительной
степени зависит эффективность самой грантовой
программы. Чтобы снять возможные негативные
последствия «корпоративного» подхода в
оценке заявок, важно обеспечить участие
независимых экспертов, которые могут оценить
именно проектную суть заявки и не являются
узкими специалистами в каком-либо направлении
деятельности. Носители знаний и сведений
о проблемах в какой-либо сфере деятельности
более склонны доверять «своим» организациям,
чем выносить решение на основе эффективности
предлагаемого проекта. Сочетание специалистов
и независимых экспертов, которые могут
оценить заявки с разных позиций, позволяет
добиться наиболее объективной и эффективной
работы совета.
На этапе согласования
концепции программы конкурса должны быть
четко прописаны функции экспертного совета,
указано, что является результатом его деятельности
- рекомендации или окончательное решение
о финансировании выбранных проектов. Заседание
совета может быть очным или заочным. Иногда
в рамках одного конкурса используются
обе формы.
Некоторые фонды
вводят практику открытой защиты проектов,
прошедших предварительный отбор.
Независимо от
формы проведения экспертизы по итогам
конкурса должен быть составлен протокол
- форма, в которую вносятся персональные
оценки и рекомендации экспертов по каждому
проекту.
Мониторинг
Выбором победителей
конкурса грантовая программа не заканчивается.
Не менее важным этапом является мониторинг
профинансированных проектов и полученных
результатов. Формы мониторинга могут быть
разными. В практике зарубежных благотворительных
фондов применяются такие подходы: обязанность
получателя грантов предоставлять периодические
отчеты о ходе реализации проекта; проведение
оценки проектов (промежуточной – до того,
как профинансированные проекты завершены,
или итоговой); проведение конференций грантополучателей;
посещение мероприятий, проходящих в рамках
профинансированных проектов, и т.д.
Проанализировав
результаты профинансированных проектов,
можно сделать выводы относительно результатов
программы в целом. Эта оценка должна служить
основанием для выбора приоритетов дальнейшей
работы фонда или компании в избранной области,
а также для изменения содержания деятельности.
Информирование
Еще один важный
элемент грантовой программы – информирование
заинтересованных сторон о ее результатах.
Отсутствие в публичном пространстве такой
информации существенно уменьшает общественную
значимость программы и может вызвать подозрения
в непрозрачности (не всегда обоснованные).
|
24.11.2010 | Поддержка образования и раскрытие потенциала молодежи компанией ТНК-ВР
| |
|
|
| |
|
Все новости в стране |
|
|
30.07.2015 | MAYKOR опубликовал социальный отчет за 2014 год
| |
22.07.2015 | Москва АФК «Система» и МТС провели корпоративный семинар по социальной ответственности
| |
15.07.2015 | Бурятзолото вручило гранты победителям конкурсов социальных проектов в Окинском районе
| |
15.07.2015 | Санкт-Петербург Воркаут в стиле Coca-Cola: новая площадка для студентов Санкт-Петербурга
| |
15.07.2015 | Капитализм со знаком «плюс»: воодушевляющие примеры позитивной экономики
| |
|
Все новости в мире |
|
|
09.07.2015 | Mitsubishi Electric опубликовала Экологический отчет за 2015 год
| |
17.04.2015 | Тема инвалидности как одна из составляющих отчетности в области устойчивого развития
| |
03.04.2015 | Объединяя GRI И IRIS
| |
30.03.2015 | Вино с привкусом альтруизма
| |
19.03.2015 | Вода: как мы сохраняем бесценный ресурс для будущих поколений
| |
|
|